In ogni team ci sono personalità che spingono, altre che frenano. Alcune brillano in primo piano, altre agiscono ai margini. A volte sembrano archetipi ben precisi che rispettano costantemente un certo modo di fare e agire, altre volte invece ci spiazzano con la loro complessità. Eppure, ciascuna di queste persone, con le sue tante sfumature, è parte del sistema.

Uno sguardo all’interno del Team

Con questa rubrica voglio raccontare le anime che compongono i Team che funzionano davvero, ovvero quei gruppi capaci di lavorare non con le persone ideali, ma con le persone che ci sono, imparando a conoscerle, a valorizzarle e a gestire anche le loro ombre.

Ci sono già molti modelli (come il DISC di cui ti ho parlato in questa precedente serie di articoli) che aiutano a mappare le differenze nei gruppi ma il rischio, a volte, è quello di sentirsi etichettati o incastrati al loro interno.

Quello che propongo qui è uno sguardo diverso: più narrativo che scientifico, più umano che diagnostico. I profili che leggerai non sono gabbie, ma possibilità. In certi momenti potresti riconoscerti in uno, in altri attraversarne diversi.
Non esistono persone perfette. Esistono persone attraversate da storie, bisogni, difese, talenti. Ed esistono contesti che fanno emergere il meglio o il peggio di ciascuno.

Tutti i profili di cui ti parlerò partono da situazioni che ho vissuto in prima persona e da persone reali con le quali mi sono trovato a lavorare nel corso degli anni. Proverò a restituire uno spaccato realistico e non idealizzato della vita nei team. Con rispetto, onestà, e con l’idea che capire non vuol dire giustificare, ma può essere un buon punto di partenza per aiutare a cambiare.

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Chi è l’incompiuta in trasformazione

L’incompiuta in trasformazione è una persona che si trova in una fase di passaggio. Sta cercando una nuova direzione verso un cambiamento che possa portarla a crescere e migliorare ma fatica a trovare la forza o i giusti stimoli per farlo. Alterna momenti di entusiasmo a fasi di blocco perché sente di non avere un posto chiaro nel gruppo. Si domanda spesso “posso fare questa cosa? Come la prenderanno gli altri?”.

Cosa porta nel team

Il dono che porta all’interno del gruppo è la sensibilità ai cambiamenti che si manifesta però con una curiosità ancora timida ma preziosa se stimolata e sfruttata nel modo giusto. L’incompiuta in trasformazione ha il potenziale di chi è in cerca di evoluzione ma non è capace da sola di trovare la giusta strada. È spesso capace di cogliere segnali deboli e di mettersi in discussione, anche se lo fa con fatica a causa della sua bassa autostima.

Cosa la blocca

Il blocco principale nasce dalla mancanza di fiducia in sé e dal timore di esporsi con il team, a prescindere che ci si trovi in un ambiente poco accoglienti o più familiare. Se non si sente riconosciuto o sostenuto, rischia di spegnersi prima ancora di iniziare a esprimersi davvero. Se invece decide di esporsi, va sostenuto altrimenti può facilmente fare marcia indietro e ritornare sui suoi passi perdendo così buone opportunità per sé e per il gruppo.

Qual è il suo potenziale

Il potenziale è quello di una persona che può compiere un salto evolutivo importante perché crede nel concetto di crescita e vede in sé questo germoglio pur avendo paura di non esserne all’altezza. Con il supporto adeguato e un contesto che la valorizza può acquistare la giusta consapevolezza per comprendere che c’è spazio per le sue idee e allora diventa un alleato creativo, capace di portare nuove prospettive e un forte desiderio di contribuire.

3 domande per il team

Capire le persone con cui si lavora è un buon modo per iniziare un processo di cambiamento che vede noi e loro in trasformazione e orientati a costruire Team Che Funzionano Davvero. Ecco 3 domande utili dalle quali provare a partire:

1. Sappiamo leggere i segnali di chi è in trasformazione, anche se non sono chiari o evidenti?
2. Offriamo spazi sicuri in cui le persone possano sperimentare senza paura?
3. Riusciamo a sostenere chi è in un momento di passaggio, anche se è instabile?

A te e al tuo Team, il compito di confrontarvi su alcune possibili risposte.