Ci ho messo un po’ a realizzarlo ma alla fine è nato, con tutte le sue imperfezioni e i possibili miglioramenti del caso. Ci lavoro da un paio d’anni e potrei lavorarci ancora ma, da bravo agilista, ho pensato che sia giunto il momento di rilasciare una prima versione per poi eventualmente modificarlo e correggerlo strada facendo.

Perché l’ho scritto? Perché troppe volte, quando lavoravo da dipendente, mi sono ritrovato in situazioni evitabili a patto di scegliere di mettersi davvero in ascolto delle persone, scegliere di comprendere davvero il ruolo di ciascuno al tavolo, scegliere di aiutare davvero gli altri e comprenderne i bisogni, scegliere di accettare davvero la diversità e farla diventare un vantaggio competitivo e non un aspetto da imbrigliare tra richieste e procedure.

Cosa troverai all’interno? Il libro è diviso in tre parti ed è un percorso. E’ un percorso narrativo (io, loro, noi) ma vuole essere anche un percorso di crescita per chi legge.

• Nella prima parte ti racconterò diversi episodi dalla mia vita professionale e per ciascuno di essi ti dirò “cosa ho imparato” ogni volta. Personalmente, all’inizio della carriera, mi è mancato un mentore che mi indirizzasse nelle diverse situazioni, e così ho dovuto sperimentare, sbagliare e sbattere il naso contro i muri, prima di trovare la mia strada. L’idea è che leggere situazioni simili a quelle che magari stai vivendo, può essere di stimolo e aiuto per permetterti di andare oltre.
• Nella seconda parte ti presento le Anime del Team. Se mi segui, sai già che esiste una sezione online su questo argomento. All’interno del libro la troverai completamente sviluppata. L’idea è quella di imparare a lavorare con le persone che hai e non con quelle che vorresti. In questa parte, ti offro il Radar delle Anime, un test pratico con 20 domande che ti aiuterà a comprendere il modo in cui ti poni nei confronti delle persone con cui lavori.
• Nella terza parte parliamo dei Team Che Funzionano Davvero. Ti presento i 6 pilastri, di cui qui trovi una breve anteprima, ti parlo di modelli di leadership, di working agreements e ti propongo due pratici strumenti, anche questi dei test con domande, per permetterti di calcolare il Team Score e il Manager Score.

OK mi fermo, non vorrei fare troppo spoiler. Trovi il libro su Amazon, puoi acquistarlo a questo indirizzo e sei ancora in tempo per riceverlo come regalo di Natale magari in coppia con il quaderno operativo, rivisto e corretto nella nuova edizione 2026.

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