Un percorso essenziale per scoprire il ruolo del project manager, gli strumenti a disposizione e le aspettative legate a questa figura

In sintesi

Questo corso permette ai partecipanti di esplorare e comprendere gli elementi essenziali che riguardano il complesso ruolo del Project Manager andando a scoprire gli strumenti di base a disposizione come il grafico di Gantt e la creazione di una WBS per poi affrontare altri temi come la gestione dei rischi e il controllo di tempi e costi. Un corso essenziale per iniziare a conoscere i tanti aspetti legati a questa importante figura professionale.

Perché partecipare

• Per studiare da vicino gli elementi essenziali sempre richiesti ad un Project Manager
• Per comprendere meglio le aspettative dell’azienda e le abilità richieste per questa figura professionale
• Per confrontarti in aula rispetto a tue esperienze dirette con un gruppo di pari

A chi è rivolto

• Project manager
• Product manager
• Coordinatori e Team leader

Cosa imparerai

• Scopriremo cosa è un progetto, qual è il suo ciclo di vita e quali sono i compiti in carico alla figura del Project Manager.
• Lavoreremo agli obiettivi di progetto e all’identificazione degli stakeholder coinvolti
• Scopriremo come scomporre il progetto in attività lavorando alla creazione di una WBS (Work Breakdown Structure)
• Ci occuperemo di pianificazione e rischi di progetto e di monitoraggio di tempi e costi
• Vedremo una veloce panoramica di JIRA e altri strumenti utili.

Dove e Quando

Prossime date in via di definizione.

Contattami se sei interessato a realizzarlo nella tua azienda.

Durata

1-2 giorni (possibilità di moduli da 4 ore)