Tag: cambiamento
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Parliamo di requisiti: comprendere ciò che conta davvero per il tuo cliente
La poca chiarezza dei requisiti è uno dei principali anti-pattern che uccide la performance di un Team e mina pericolosamente la buona riuscita di un progetto. Le persone si trovano spesso a realizzare non ciò che serve davvero ma ciò che qualcuno ha pensato potesse servire al cliente.
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La teoria del possibile adiacente
La teoria del possibile adiacente di Stuart Kauffman è un concetto fondamentale nel campo della biologia evolutiva e dell’innovazione. Kauffman, biologo teorico, spiega che le novità emergono attraverso un processo di esplorazione graduale di spazi nuovi e possibili, ma solo a partire da quelli immediatamente accessibili.
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Semplici regole pratiche per trovare la giusta concentrazione
Quello che accomuna tutti i lavoratori è la necessità di riuscire ad essere concentrati mantenendo l’attenzione su ciò che conta durante una giornata. Come fare allora a trovare o cercare di trovare questa concentrazione e attenzione che sempre più sembrano sfuggire tra interruzioni, messaggi in chat e mail urgenti?
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L’organizzazione del lavoro esiste quando il Team si confronta
In questo articolo ti parlo di organizzazione del lavoro attraverso l’uso di pratiche e metodi che a mio avviso possono fare la differenza tra un gruppo di persone che lavorano per portare a compimento un progetto o attività e un Team coeso all’interno del quale l’obiettivo da raggiungere diventa solo…