Esploriamo e sperimentiamo i principi, le cerimonie, i valori e i ruoli di Scrum
In sintesi
Questo è un corso che possiamo definire “di base”. E’ utile se vuoi comprendere i principi fondanti delle metodologie agili come l’ispezione e l’adattamento e se vuoi approfondire Scrum, il framework più diffuso a livello internazionale. Tratteremo sia gli aspetti teorici ma ciò che più conta sperimenteremo e metteremo in pratica tutto e subito per verificare il livello di apprendimento perché una simulazione vale più di mille parole.
Questo corso rappresenta un buon punto di partenza se vuoi certificare le tue risorse in azienda come Scrum master o Product owner. In particolare ti posso supportare per la certificazione ufficiale su Scrum.org
Perché partecipare
- Per comprendere i principi alla base di Scrum e di altre metodologie agili
- Per riflettere sulla possibilità di adottare Scrum in azienda magari partendo da un piccolo gruppo pilota.
- Per sperimentare in prima persone alcuni aspetti chiave dei framework agili
A chi è rivolto
Persone della tua azienda interessate a comprendere le potenzialità del lavoro agile, Project manager, Service manager, Product manager e altri ruoli che per abitudine oggi lavorano principalmente utilizzando il metodo waterfall diviso nelle tipiche fasi di pianificazione, analisi, sviluppo e test.
Cosa imparerai
Il corso prevede diversi moduli funzionali ad approfondire:
- i concetti legati al mondo agile: da dove arriva l’agilità; i contesti VUCA e altri modelli per esplorare la realtà che ci circonda; il manifesto agile; il waterfall e l’agile non sono necessariamente nemici;
- il framework scrum: principi e valori; ruoli; cerimonie; artefatti; elementi chiave del framework; simulazione per sperimentare dal vivo e confrontarsi sulle dinamiche d’aula;
- requisiti e stime: lo user story mapping come strumento utile alla raccolta dei requisiti; comprendere il cliente; stimare il progetto e realizzare una roadmap; definire le priorità;
- il ruolo del product owner: cosa deve fare e come deve farlo; strumenti e tecniche da utilizzare;
- il ruolo dello scrum master: cosa deve fare e come deve farlo; strumenti e tecniche da utilizzare;
Dove e Quando
Prossime date in via di definizione.
Contattami se sei interessato a realizzarlo nella tua azienda.
Durata
2 giorni (possibilità di moduli da 4 ore)