Un viaggio tra pensieri, collaborazione e azione
Spesso, nei Team e nelle organizzazioni, ci troviamo intrappolati in una tensione costante:
- Da un lato, la necessità di fermarsi per riflettere, condividere pensieri e allineare le strategie.
- Dall’altro, la paura di perdere tempo in riunioni inconcludenti o in processi di apprendimento troppo lunghi.
Mindscape Journey nasce esattamente da questa esigenza: creare uno spazio di confronto focalizzato e intensivo per aiutare le persone a fare una pausa produttiva utile a trasformare i pensieri e le intuizioni in azioni concrete.
Il valore del pensiero tridimensionale
Utilizziamo i mattoncini per costruire modelli che rendono concreto e tangibile il pensiero. La nostra mente è abituata a navigare nel verbale e nel logico-sequenziale ma questo, a volte, limita la capacità di esprimere sfumature, disagi e intuizioni. In questo ci facciamo aiutare dal metodo LEGO(r) SERIOUS PLAY(r).
Mindscape Journey utilizza la forza del fare con le mani per dare forma ai pensieri complessi, rendendoli immediatamente reali, visibili e condivisibili. Ogni costruzione diventa una storia e ogni canvas una mappa per l’analisi collettiva.
Come funziona il metodo
Mindscape Journey è un processo di facilitazione che sfrutta sessioni di lavoro focalizzate da 4 ore, un tempo sufficiente per andare in profondità senza disperdere le energie. Il processo si articola in tre momenti chiave:
1. COSTRUIRE e RACCONTARE
In risposta a una domanda precisa, i partecipanti costruiscono un modello e ne raccontano la storia garantendo ascolto, condivisione e partecipazione.
2. MAPPARE e RIFLETTERE
I modelli vengono posizionati sul canvas utilizzato nella sessione. Questo aiuta a mantenere il focus sull’argomento e porta a vedere l’intero scenario creato dal Team.
3. ANALIZZARE e AGIRE
L’analisi dello scenario e il suo successivo arricchimento, consentono al gruppo di trarre conclusioni che vanno oltre i singoli contributi. Il Team può definire i prossimi passi concreti.
I canvas di Mindscape Journey
I canvas sono gli strumenti visuali che accompagnano il processo. Sono stati progettati per affrontare temi specifici e servono a mappare e interpretare i modelli 3D mantenendo il focus sul tema scelto per la sessione di lavoro.
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Il canvas del bravo pensatore
Uno strumento che aiuta a condividere i pensieri e a prendere decisioni più efficaci, ispirandosi al modello dei 6 cappelli per pensare
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Il canvas del campo d’azione
Uno strumento che riprende il modello delle sfere di influenza per aiutare a lavorare sulle azioni concrete che possiamo davvero mettere in atto.
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Il canvas dell’isola che non c’è
Un canvas utile per le attività di checkin e checkout. Per rompere il ghiaccio in modo stimolante e chiudere l’incontro con riflessioni potenti.
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Il canvas dei puntini in disordine
Uno strumento potente per aiutarti a riflettere su pochi concetti chiave che possono diventare ostacolo o opportunità, in base a come li osservi.
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Il canvas degli errori e delle azioni
Uno strumento per riflettere sugli errori commessi, sul loro impatto e sui comportamenti, personali e di gruppo, che entrano in gioco
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Il canvas dell’attento osservatore
Un canvas per osservare e comprendere i bisogni del potenziale cliente distinguendo tra ciò che viene chiesto da ciò che serve davvero.
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Il canvas della persona da scoprire
Un canvas liberamente ispirato alla mappa dell’empatia, uno strumento essenziale per comprendere il nostro interlocutore e migliorare l’efficacia nella relazione
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Il canvas della strategia emergente
Uno strumento che nasce per analizzare gli scenari di cambiamento e ragionare sugli scenari in rapida trasformazione governati dal modello VUCA
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Il canvas del cambiamento
Uno strumento che può aiutare team e persone a ragionare sul cambiamento e sul modo in cui lo si approccia, scatenando consapevolezza e possibili azioni migliorative.
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Il canvas del ciclo di vita
Uno strumento versatile per ragionare su portafoglio, prodotti, processi o dinamiche di team in base alle specifiche esigenze.
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Il canvas delle forze motivanti
Uno strumento che aiuta individui, team e organizzazioni a comprendere e visualizzare le dinamiche che influenzano la motivazione e il coinvolgimento delle persone.
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Il canvas delle possibilità nascoste
Uno strumento che aiuta il team a riflettere su una situazione apparentemente chiara e ovvia, permettendo di esplorare nuove ipotesi.
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Il canvas della retrospettiva
Uno strumento pensato per lavorare con il team all’analisi del momento attuale riflettendo sul passato e introducendo alcuni utili spunti per celebrare.
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Il canvas della trasformazione
Uno strumento pensato per aiutare te e il tuo Team a capire dove ti trovi rispetto ad un percorso di crescita e cosa fare per provare ad andare oltre.
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Il canvas della terra di confine
Uno strumento pensato per esplorare stati d’animo e situazioni fidandosi del grande potere del racconto e della metafora.
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Il canvas dei bisogni
Uno strumento che aiuta il team a riflettere sui bisogni che portano le persone ad agire.
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Il canvas del lavoro organizzato
Un pratico strumento che aiuta il team a trovare nuove soluzioni per organizzare al meglio il proprio lavoro.
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Il canvas della comunicazione
Un pratico strumento per lavorare e confrontarsi sul tema della comunicazione.
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6 Mattoncini Per Pensare
Uno strumento per aiutare il team quando serve prendere decisioni o riflettere su scenari passati o futuri.