-
Gestire il team come un’autostrada intasata
Il sogno segreto di ogni manager è quello di aprire il suo foglio Excel e vedere che tutti i membri del team sono allocati al 100% della loro capacità per i prossimi sei/nove mesi (e magari anche più). Alcuni non lo ammetteranno mai, ma l’obiettivo è proprio quello di raggiungere…
-
Quanto costa il silenzio dei collaboratori
Hai presente quando, durante una riunione, fai la classica domanda “Ci sono domande o obiezioni?” e vieni accolto da un silenzio tombale? Poi, tre settimane dopo, scopri che il progetto è in grave difficoltà per un errore che tutti avevano visto, ma che nessuno ha avuto il coraggio di nominare.…
-
The dark side of the Team
Cosa ci insegnano i Pink Floyd sull’efficacia e le relazioni La recente scomparsa di Dick Parry, lo storico sassofonista che ha creato sonorità indimenticabili in alcuni pezzi immortali, mi ha fatto ripensare al loro Album con la “A” maiuscola, The dark side of the moon. In questo articolo ti propongo…
-
Basta etichettare, inizia a comprendere
Nel mio precedente articolo dal titolo “Perché aspettare il collaboratore perfetto sta bloccando la crescita della tua azienda” abbiamo smontato il mito del “Team ideale”, arrivando a una conclusione che rappresenta uno dei punti fermi che racconto all’interno del mio libro: i Team Che Funzionano Davvero sono quelli in cui…
-
Perché aspettare il collaboratore perfetto sta bloccando la crescita della tua azienda
Quante volte ti sei trovata a pensare: “Ah, se solo avessi un collega più propositivo”, oppure “Se potessimo assumere quella risorsa con le giuste competenze…”? È un pensiero comune, una scusa rassicurante in cui tutti, prima o poi, cadiamo. E ogni volta che ci cadiamo, stiamo perdendo tempo, concentrandoci su…
-
L’effetto muro nella comunicazione
Capita che parlando con le persone dei problemi aziendali, salti spesso fuori il tema della comunicazione: La comunicazione è sicuramente uno degli aspetti che ci eleva al di sopra di tutti gli animali. L’uomo ha sviluppato la capacità di parlare, scrivere e farsi capire e in tal senso siamo l’unica…
-
Guardare al futuro senza prevederlo
Siamo convinti che le cose seguano sempre una traiettoria lineare: passato, presente e futuro. I fatti solitamente non ci danno ragione ma forse ci siamo convinti del contrario perché a scuola ci hanno spiegato che il ciclo degli esseri viventi è composto da fasi prevedibili: nascita, crescita, riproduzione e morte.…
-
Condivi il problema per risolverlo insieme
Recentemente ho rivisto un film di qualche anno fa ispirato alla vera storia del primo sottomarino sovietico che nel 1959 venne armato con testate nucleari, il K-19. Lo avevo già visto in passato ma con il tempo si diventa più saggi e attenti e ieri ho apprezzato alcuni passaggi in…
-
Quanto vale l’interesse sincero per le persone?
Sulla leadership e sul management ci sentiamo tutti esperti e navigati, tuttavia, ad ogni nuovo episodio, scopriamo che c’è sempre qualcosa da imparare. In questo articolo ti parlerò del metodo Radical Candor di Kim Scott e proveremo a capire come questo modello di leadership si sposa bene con l’approccio orientato…
