Team che funzionano davvero – Il corso

Strumenti e modelli per aiutare le persone a trasformarsi in un team

In sintesi

Questo percorso riguarda le persone e il modo in cui interagiscono tra loro come team per superare le sfide di ogni giorno e raggiungere gli obiettivi desiderati.

In queste due giornate ci metteremo in gioco utilizzando strumenti originali e affrontando temi quali il conflitto, la comunicazione e l’organizzazione del lavoro. Ci concentreremo sul modo in cui conduciamo i nostri meeting esplorando i 6 Mattoncini Per Pensare, un metodo originale per condurre riunioni efficaci e prendere decisioni con maggiore chiarezza.

I Team Che Funzionano Davvero usano la Sicurezza, la Fiducia e la Condivisione come pilastri portanti della quotidianità.

Perché partecipare

Sin dai primi passi nel mondo del lavoro veniamo coinvolti all’interno dei progetti e si assume che le dinamiche relazionali tra persone siano note o si possano apprendere con l’esperienza. Se da un lato questo è vero, dall’altro abbiamo sicuramente già incontrato tanti tipi diversi di persone e colleghi e sappiamo bene che non è sempre facile andare d’accordo con tutti specie quando serve lavorare insieme per produrre risultati concreti. L’esperienza può sicuramente aiutarci a capire come gestire queste situazioni ma comprendere i modelli alla base di certi comportamenti o conoscere alcune dinamiche più comuni può essere utile per aiutare l’intero gruppo a crescere e fare un grosso passo avanti per raggiungere ogni giorno risultati sempre più importanti.

A chi è rivolto

Se sei un HR manager, un Sales manager, uno Scrum Master, un Project manager, un Team Leader, un Service manager, se hai in generale un ruolo di supporto o coordinamento di persone all’interno di un team questo corso può aiutarti a comprendere come poter essere un riferimento per loro aiutandole a lavorare meglio insieme e sviluppando così un approccio di servant leadership e non di controllo.

Più in generale se lavori all’interno di un team e vuoi comprendere meglio come tu per primo puoi fare la differenza cambiando il tuo modo di agire e pensare per il bene e il miglioramento dell’intero gruppo, allora questo corso può interessarti perché ti metterai in gioco in prima persona e scoprirai tanti aspetti di te che probabilmente ignori o dai per scontati.

Cosa imparerai

Nel corso della prima giornata lavoreremo maggiormente sugli aspetti individuali perché se non conosci te stesso e il tuo modo di fare difficilmente potrai essere di aiuto per gli altri.
- Lavoreremo per comprendere meglio chi siamo e quali sono gli elementi alla base del nostro modo di pensare e di comportarci.
- Affronteremo il conflitto e le sue dinamiche, partendo da ciò che più ci fa arrabbiare e lo faremo utilizzando i mattoncini colorati del metodo LEGO(r) SERIOUS PLAY(r) e il canvas dei bisogni.
- Proveremo a capire come smorzare i toni lavorando sulla comunicazione del team utilizzando il canvas della comunicazione e aiutando così il gruppo a riflettere sul modo in cui le cose accadono.

Nel corso della seconda giornata ci occuperemo delle dinamiche di gruppo. Dinamiche che rischiano di rallentare e bloccare il team nel momento in cui non sono note o non si comprende come affrontarle.
- Esploreremo alcuni modelli di riferimento utili per comprendere i comportamenti disfunzionali all’interno del team, gli scenari tipici e ci interrogheremo sulle strategie per andare oltre.
- Lavoreremo con il canvas del lavoro organizzato per aiutare il gruppo a riflettere su azioni e comportamenti attuabili fin da subito per migliorare l’efficacia in ciò che si fa.
- Impareremo ad utilizzare i 6 Mattoncini Per Pensare, il metodo originale utile per aiutare il team a decidere o lavorare in maniera semplice e creativa all’interno di una riunione o in una retrospettiva di progetto.