The Right Genius opportunity

Un gioco di ruolo per stimolare il senso di squadra, la creatività e le competenze del tuo team

In sintesi

L’idea alla base di questo workshop è quella di ingaggiare i partecipanti rispetto alla realizzazione di un business case che sfrutti i punti di forza dell’azienda e metta alla prova le capacità creative dei team forzandoli ad aggiungere degli elementi nuovi in termini di offerta, servizi o altro ancora.

Venite contattati da uno dei business manager della Right Genius S.p.A, un’azienda che recentemente si sta distinguendo sul mercato per le idee innovative e la particolare capacità di sviluppare prodotti e servizi che nascono dal basso tenendo in grande conto l’opinione e il punto di vista dei dipendenti sparsi in giro per il mondo. La Right Genius è una multinazionale con casa madre in Germania e diverse sedi sparse per il mondo tra cui anche l’Italia, sede dalla quale vi contatta il manager che sta promuovendo questo nuovo progetto… sarete all’altezza delle sue aspettative?

Perché partecipare

Per mettere alla prova il livello di conoscenza che hai della tua azienda e scoprire quanto sei bravo a venderla e promuoverla nei confronti di uno stakeholder che ne ha sentito parlare e adesso ti ingaggia per avere la miglior offerta che il tuo team è in grado di confezionare.

A chi è rivolto

Ideale per lavorare con la rete commerciale rispetto ai bisogni del cliente, le sue necessità e la nostra capacità di creare un rapporto di fiducia.
Persone dei diversi dipartimenti della tua azienda, marketing, operation, presales, IT, che hanno la necessità di lavorare in gruppo, interagire tra loro, negoziare e scontrarsi in maniera costruttiva per raggiungere un obiettivo comune: soddisfare il cliente.

Cosa imparerai

Lavorerai alla realizzazione di un progetto che cerca di sfruttare i punti di forza della tua azienda confrontandoti in maniera sana e costruttiva con il tuo gruppo di lavoro.
Scoprirai se e quanto conosci gli elementi differenzianti dell’offerta commerciale aziendale.
Utilizzerai nuovi strumenti per lavorare sulla comprensione del cliente (Empathy map) e la definizione dei suoi bisogni (Customer needs canvas)
Utilizzerai altri importanti strumenti collaborativi per aiutare te e il tuo team a comprendere i vostri punti di miglioramento.