Uno strumento che nasce per analizzare gli scenari di cambiamento e ragionare sugli scenari in rapida trasformazione governati dal modello VUCA
Il canvas della strategia emergente può aiutare Team e manager a trovare nuovi punti di vista riguardo a scenari di cambiamento in cui rapidità e imprevedibilità giocano un ruolo dominante. L’analisi dello scenario VUCA e del possibile modello VUCA Prime come soluzione a impatto immediato, offre spunti e idee che aiutano il gruppo di lavoro a definire nuove azioni e identificare linee guida efficaci.
Il canvas offre uno sguardo su presente e futuro, per aiutare a capire dove la persona si muove con più facilità, e stimola la riflessione riguardo alle informazioni in nostro possesso. Spesso il problema non è lo scenario in sé ma il modo in cui ci approcciamo ad esso.
Si tratta di un canvas estremamente versatile che con la giusta domanda di apertura può aiutare il gruppo a lavorare su ambiti molto diversi che vanno ben oltre la vita del Team. Ecco qualche esempio:
- Dove mi trovo all’interno del canvas rispetto al progetto medio che riguarda il mio lavoro in azienda?
- Come si posizionano i membri del Team rispetto al progetto complesso e attualmente in corso?
- Quali azioni posso immaginare per spostarmi da presente a futuro?
Queste sono solo alcune domande utili a comprendere che il canvas riguarda la strategia in senso ampio e possiamo utilizzarlo per il Team, per l’azienda o per piccole/grandi decisioni che riguardano la complessità intrinseca dei sistemi in cui oggi siamo chiamati a lavorare.
