Sono quattro gli elementi che rendono gli OKR utili e interessanti:

1. La capacità di tenere il focus su quello che interessa sul serio (altrimenti detto priorità)

2. Allineamento e trasparenza a tutti i livelli (e non solo top-down)

3. Monitorare e misurare costantemente per aggiustare la rotta (inutile arrivare in fretta nel posto sbagliato)

4. Sfidarsi con grandi obiettivi audaci e difficili che creino però spirito di squadra e siano stimolanti (pur facendo paura)

Gli obiettivi sono il COSA e devono essere motivanti, significativi e orientati all’azione

I risultati chiave sono il COME e devono essere specifici, limitati e misurabili

Questi insieme diventano OKR, Objectives and Key Results
Se sono in grado di completare i risultati chiave allora avrò anche raggiunto il mio obiettivo.

Posso usare un sistema di scoring per valutare il completamento di un risultato.

Ci sono cose di cui mi innamoro a prima vista, forse perché introducono metodo e struttura all’interno di scenari e situazioni complesse.

Conosci gli OKR? LI UTILIZZI?