Nell’articolo di oggi, torno a parlare dei working agreements che ogni Team dovrebbe sempre tenere sotto controllo. Io li chiamo i patti non scritti perché si tratta di elementi che spesso diamo per scontati e che possono quindi aiutare il Team a evolvere o affondare in base al livello di attenzione che scegliamo di dedicarci.

I working agreements vanno sintetizzati con delle frasi brevi e facili da ricordare. Eccoli qui in sintesi:

• Persone. Lavora con le persone che hai, non con quelle che vorresti –> Valorizziamo chi c’è
• Competenze. Le competenze si possono sempre acquisire e migliorare –> Alleniamoci ad imparare
• Tempo. Il senso di urgenza lasciamolo a chi è poco organizzato –> Concentrati sull’importante
• Bisogni. Ogni persona è un mondo a sé fatto di bisogni e desideri –> Conoscersi oltre il compito
• Abitudini. Le abitudini non nascono dall’oggi al domani –> Agire a piccoli passi
• Errore. L’errore è l’elemento essenziale per l’apprendimento –> Sbagliare per apprendere

Capisci perché sono elementi grazie ai quali puoi evolvere o affondare? Perché dipende da quanta importanza darai alle persone, all’ascolto per loro e alla tua capacità di creare contesti in cui sentirsi sicuri e protetti.

L’invito è quello di tenere a mente questi 6 patti ma di lavorare con le tue persone per costruire insieme i vostri patti di Team.

Per approfondire questi 6 patti, ti rimando al video che ho realizzato in questi giorni o alla lettura del mio libro.