Storie personali, tutte le Anime del Team e tanti strumenti concreti per cambiare il tuo modo di lavorare.

Ci ho messo un po’ a realizzarlo ma alla fine è nato, con tutte le sue imperfezioni e i possibili miglioramenti del caso. Ci lavoro da un paio d’anni e potrei lavorarci ancora ma, da bravo agilista, ho pensato che sia giunto il momento di rilasciare una prima versione per poi eventualmente modificarlo e correggerlo strada facendo.

Perché ho scritto questo libro? 

Perché troppe volte, quando lavoravo da dipendente, mi sono ritrovato in situazioni evitabili a patto di scegliere di mettersi davvero in ascolto delle persone, scegliere di comprendere davvero il ruolo di ciascuno al tavolo, scegliere di aiutare davvero gli altri e comprenderne i bisogni, scegliere di accettare davvero la diversità e farla diventare un vantaggio competitivo e non un aspetto da imbrigliare tra richieste e procedure.

Cosa troverai all’interno del libro?

Il libro è diviso in tre parti ed è un percorso. E’ un percorso narrativo (io, loro, noi) ma vuole essere anche un percorso di crescita per chi legge.

• Nella prima parte ti racconterò diversi episodi dalla mia vita professionale e per ciascuno di essi ti dirò “cosa ho imparato” ogni volta. Personalmente, all’inizio della carriera, mi è mancato un mentore che mi indirizzasse nelle diverse situazioni, e così ho dovuto sperimentare, sbagliare e sbattere il naso contro i muri, prima di trovare la mia strada. L’idea è che leggere situazioni simili a quelle che magari stai vivendo, può essere di stimolo e aiuto per permetterti di andare oltre.
• Nella seconda parte ti presento le Anime del Team. Se mi segui, sai già che esiste una sezione online su questo argomento. All’interno del libro la troverai completamente sviluppata. L’idea è quella di imparare a lavorare con le persone che hai e non con quelle che vorresti. In questa parte, ti offro il Radar delle Anime, un test pratico con 20 domande che ti aiuterà a comprendere il modo in cui ti poni nei confronti delle persone con cui lavori.
• Nella terza parte parliamo dei Team Che Funzionano Davvero. Ti presento i 6 pilastri, di cui qui trovi una breve anteprima, ti parlo di modelli di leadership, di working agreements e ti propongo due pratici strumenti, anche questi dei test con domande, per permetterti di calcolare il Team Score e il Manager Score.

OK mi fermo, non vorrei fare troppo spoiler.

Come acquistare il libro e il quaderno

Trovi il libro su Amazon e magari puoi prenderlo in coppia con il suo fratello minore, il quaderno operativo, un pratico strumento giornaliero per introdurre nuove abitudini nel tuo modo di lavorare (qui la pagina in cui ti spiego come è fatto e come utilizzarlo).

Non sei ancora convinto?

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