Categoria: Team Che Funzionano Davvero

  • Le 3 regole di Christensen per l’efficacia del team

    Le 3 regole di Christensen per l’efficacia del team

    Ti è mai capitato di guardare il tuo team, sapere che le persone sono competenti, avere a disposizione gli strumenti giusti, eppure sentire che la macchina non gira come dovrebbe? Le scadenze saltano, l’energia è bassa e le idee nuove sembrano bloccate in un cassetto. Spesso, di fronte a questa…

  • Riunioni efficaci in azienda, un metodo in 5 fasi

    Riunioni efficaci in azienda, un metodo in 5 fasi

    Uno dei libri cult se vuoi occuparti di facilitazione e supporto delle persone è “Agile retrospectives” di Esther Derby e Diana Larsen. Scritto nel lontano 2006, il libro compie 20 anni in questi giorni ma, a ben guardare, resta sempre attuale. I consigli di base che vengono offerti per organizzare…

  • Se cambi comportamento cambia il contesto

    Se cambi comportamento cambia il contesto

    “Il comportamento cambia quando cambia il contesto“, questa frase, attribuibile a Richard Bandler, ci racconta una semplice e scomoda verità. Puoi spiegare tutta la teoria dei migliori libri, puoi comunicare nel modo più chiaro possibile, puoi far sperimentare a porte chiuse tutte le dinamiche del mondo… MA… se il contesto…

  • 4 tipi di feedback e la metafora del cibo

    4 tipi di feedback e la metafora del cibo

    Si parla tanto di feedback ma poi ogni volta che mi trovo a parlarne con qualcuno di se e come vengono dati i feedback in azienda, ecco che lo sguardo si perde nel vuoto. Le risposte diventano approssimative. Naturalmente, ciò che non viene detto, ma che è evidente dalle risposte…

  • L’attività completata genera impatto?

    L’attività completata genera impatto?

    Nel mondo del lavoro odierno, completare una lista di compiti non significa aver finito il lavoro. È un tema cruciale che affronto anche nel mio libro quando parlo di output, outcome e il rilascio del valore. Gli output sono i risultati tangibili e misurabili di un processo, ma il vero…

  • Gestire il team come un’autostrada intasata

    Gestire il team come un’autostrada intasata

    Il sogno segreto di ogni manager è quello di aprire il suo foglio Excel e vedere che tutti i membri del team sono allocati al 100% della loro capacità per i prossimi sei/nove mesi (e magari anche più). Alcuni non lo ammetteranno mai, ma l’obiettivo è proprio quello di raggiungere…

  • Quanto costa il silenzio dei collaboratori

    Quanto costa il silenzio dei collaboratori

    Hai presente quando, durante una riunione, fai la classica domanda “Ci sono domande o obiezioni?” e vieni accolto da un silenzio tombale? Poi, tre settimane dopo, scopri che il progetto è in grave difficoltà per un errore che tutti avevano visto, ma che nessuno ha avuto il coraggio di nominare.…

  • The dark side of the Team

    The dark side of the Team

    Cosa ci insegnano i Pink Floyd sull’efficacia e le relazioni La recente scomparsa di Dick Parry, lo storico sassofonista che ha creato sonorità indimenticabili in alcuni pezzi immortali, mi ha fatto ripensare al loro Album con la “A” maiuscola, The dark side of the moon. In questo articolo ti propongo…

  • Basta etichettare, inizia a comprendere

    Basta etichettare, inizia a comprendere

    Nel mio precedente articolo dal titolo “Perché aspettare il collaboratore perfetto sta bloccando la crescita della tua azienda” abbiamo smontato il mito del “Team ideale”, arrivando a una conclusione che rappresenta uno dei punti fermi che racconto all’interno del mio libro: i Team Che Funzionano Davvero sono quelli in cui…

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