• 4 tipi di feedback e la metafora del cibo

    4 tipi di feedback e la metafora del cibo

    Si parla tanto di feedback ma poi ogni volta che mi trovo a parlarne con qualcuno di se e come vengono dati i feedback in azienda, ecco che lo sguardo si perde nel vuoto. Le risposte diventano approssimative. Naturalmente, ciò che non viene detto, ma che è evidente dalle risposte…

  • L’attività completata genera impatto?

    L’attività completata genera impatto?

    Nel mondo del lavoro odierno, completare una lista di compiti non significa aver finito il lavoro. È un tema cruciale che affronto anche nel mio libro quando parlo di output, outcome e il rilascio del valore. Gli output sono i risultati tangibili e misurabili di un processo, ma il vero…

  • Gestire il team come un’autostrada intasata

    Gestire il team come un’autostrada intasata

    Il sogno segreto di ogni manager è quello di aprire il suo foglio Excel e vedere che tutti i membri del team sono allocati al 100% della loro capacità per i prossimi sei/nove mesi (e magari anche più). Alcuni non lo ammetteranno mai, ma l’obiettivo è proprio quello di raggiungere…

  • Quanto costa il silenzio dei collaboratori

    Quanto costa il silenzio dei collaboratori

    Hai presente quando, durante una riunione, fai la classica domanda “Ci sono domande o obiezioni?” e vieni accolto da un silenzio tombale? Poi, tre settimane dopo, scopri che il progetto è in grave difficoltà per un errore che tutti avevano visto, ma che nessuno ha avuto il coraggio di nominare.…

  • The dark side of the Team

    The dark side of the Team

    Cosa ci insegnano i Pink Floyd sull’efficacia e le relazioni La recente scomparsa di Dick Parry, lo storico sassofonista che ha creato sonorità indimenticabili in alcuni pezzi immortali, mi ha fatto ripensare al loro Album con la “A” maiuscola, The dark side of the moon. In questo articolo ti propongo…

  • Basta etichettare, inizia a comprendere

    Basta etichettare, inizia a comprendere

    Nel mio precedente articolo dal titolo “Perché aspettare il collaboratore perfetto sta bloccando la crescita della tua azienda” abbiamo smontato il mito del “Team ideale”, arrivando a una conclusione che rappresenta uno dei punti fermi che racconto all’interno del mio libro: i Team Che Funzionano Davvero sono quelli in cui…

  • Perché aspettare il collaboratore perfetto sta bloccando la crescita della tua azienda

    Perché aspettare il collaboratore perfetto sta bloccando la crescita della tua azienda

    Quante volte ti sei trovata a pensare: “Ah, se solo avessi un collega più propositivo”, oppure “Se potessimo assumere quella risorsa con le giuste competenze…”? È un pensiero comune, una scusa rassicurante in cui tutti, prima o poi, cadiamo. E ogni volta che ci cadiamo, stiamo perdendo tempo, concentrandoci su…

  • L’effetto muro nella comunicazione

    L’effetto muro nella comunicazione

    Capita che parlando con le persone dei problemi aziendali, salti spesso fuori il tema della comunicazione: La comunicazione è sicuramente uno degli aspetti che ci eleva al di sopra di tutti gli animali. L’uomo ha sviluppato la capacità di parlare, scrivere e farsi capire e in tal senso siamo l’unica…

  • Guardare al futuro senza prevederlo

    Guardare al futuro senza prevederlo

    Siamo convinti che le cose seguano sempre una traiettoria lineare: passato, presente e futuro. I fatti solitamente non ci danno ragione ma forse ci siamo convinti del contrario perché a scuola ci hanno spiegato che il ciclo degli esseri viventi è composto da fasi prevedibili: nascita, crescita, riproduzione e morte.…

Iscriviti alla newsletter e scarica un estratto gratuito del mio nuovo libro

Questo campo è obbligatorio.

Iscriviti alla newsletter e scarica un estratto gratuito del mio nuovo libro

Questo campo è obbligatorio.