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Lavora su di te per portare la squadra a vincere
Siamo rimasti tutti affascinati dalle prestazioni straordinarie dei nostri atleti azzurri durante i campionati europei di atletica appena conclusi.Personalmente non seguo lo sport in modo costante, tuttavia le manifestazioni internazionali come olimpiadi, mondiali ed europei hanno sempre un’aura tutta particolare che risveglia lo sportivo sopito che è in me. Ci…
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L’arte di costruire muri a secco in azienda
In questi giorni, per andare al mare, passo spesso davanti a una casa con uno splendido muro di cinta fatto con la tecnica delle pietre a secco. Per me che sono cresciuto a Siracusa, il muro a secco non è una novità, perché nelle campagne siciliane è praticamente il muro…
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Il team lavora tanto ma i progetti sono sempre in ritardo
Immagino che succeda anche a te. Guardi il tuo team e ti chiedi perché, malgrado tutti si diano da fare e magari lavorino ogni giorno fino a tardi, le scadenze continuino a saltare. Quando un progetto si arena, la reazione istintiva di molti manager è quella di introdurre nuove regole…
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Le 3 regole di Christensen per l’efficacia del team
Ti è mai capitato di guardare il tuo team, sapere che le persone sono competenti, avere a disposizione gli strumenti giusti, eppure sentire che la macchina non gira come dovrebbe? Le scadenze saltano, l’energia è bassa e le idee nuove sembrano bloccate in un cassetto. Spesso, di fronte a questa…
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Riunioni efficaci in azienda, un metodo in 5 fasi
Uno dei libri cult se vuoi occuparti di facilitazione e supporto delle persone è “Agile retrospectives” di Esther Derby e Diana Larsen. Scritto nel lontano 2006, il libro compie 20 anni in questi giorni ma, a ben guardare, resta sempre attuale. I consigli di base che vengono offerti per organizzare…
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Se cambi comportamento cambia il contesto
“Il comportamento cambia quando cambia il contesto“, questa frase, attribuibile a Richard Bandler, ci racconta una semplice e scomoda verità. Puoi spiegare tutta la teoria dei migliori libri, puoi comunicare nel modo più chiaro possibile, puoi far sperimentare a porte chiuse tutte le dinamiche del mondo… MA… se il contesto…
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4 tipi di feedback e la metafora del cibo
Si parla tanto di feedback ma poi ogni volta che mi trovo a parlarne con qualcuno di se e come vengono dati i feedback in azienda, ecco che lo sguardo si perde nel vuoto. Le risposte diventano approssimative. Naturalmente, ciò che non viene detto, ma che è evidente dalle risposte…
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L’attività completata genera impatto?
Nel mondo del lavoro odierno, completare una lista di compiti non significa aver finito il lavoro. È un tema cruciale che affronto anche nel mio libro quando parlo di output, outcome e il rilascio del valore. Gli output sono i risultati tangibili e misurabili di un processo, ma il vero…
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Gestire il team come un’autostrada intasata
Il sogno segreto di ogni manager è quello di aprire il suo foglio Excel e vedere che tutti i membri del team sono allocati al 100% della loro capacità per i prossimi sei/nove mesi (e magari anche più). Alcuni non lo ammetteranno mai, ma l’obiettivo è proprio quello di raggiungere…
