Tag: team-life
-
Le anime del Team – L’esperto monopolista
L’esperto monopolista ha sviluppato un sapere prezioso e specifico, spesso costruito sul campo risolvendo problemi, sbagliando e scontrandosi con le situazioni più critiche. È un professionista con competenze chiave e una lunga esperienza, diventato il punto di riferimento tecnico ed è spesso l’unico a conoscere a fondo certi processi.
-
Le anime del Team – Il responsabile silenzioso
Il responsabile silenzioso è la classica persona che non si fa notare, ma c’è. E’ responsabile nel senso che porta avanti il lavoro con serietà e continuità. Non cerca visibilità, ma tiene insieme pezzi importanti del sistema.
-
Quando il manager diventa ostacolo inconsapevole per il Team
Il tema dei bias cognitivi mi affascina e recentemente ho ripensato ad alcuni dei bias più noti, provando a calarli all’interno dei Team Che Funzionano Davvero. Mi sono chiesto “cosa succede quando il manager che coordina il Team cade vittima dei suoi stessi bias?”.
-
Le anime del Team – La brava incompresa
La brava incompresa è una persona competente, forse anche brillante, ma chiusa in un modo comunicativo poco efficace. Vive un senso di superiorità che gli altri non riconoscono, e questo la rende distante. Non è cattiva, spesso è solo cresciuta in contesti che le hanno insegnato a difendersi più che…
-
Aver fiducia nelle persone e lasciare che agiscano
Tutti partono da una definizione semplice di comunicazione che contiene le parole per definire il messaggio da veicolare ma poi fanno presto a comprendere che il processo comunicativo è ben altro: riguarda la capacità di ascolto, la curiosità, la voglia di raccontare, l’interesse per l’altro e la sua crescita.
-
Perché è così difficile dare feedback positivi e cosa possiamo fare per migliorare
Erroneamente pensiamo che giudizi e opinioni siano il fulcro di un buon feedback quando in realtà essi nutrono soltanto l’ego di chi li offre. Il feedback, per essere funzionale, deve basarsi su comportamenti oggettivi e osservati.
-
Le anime del Team – Il disilluso malinformato
Il disilluso malinformato era entrato in azienda con entusiasmo, ma ciò che ha trovato lo ha profondamente deluso. Forse (sicuramente) gli era stata raccontata una realtà diversa, o forse nel frattempo lui è cambiato scontrandosi con la quotidianità dell’azienda e del Team. Si sente tradito.
-
Nintai, la virtù per far crescere i team e condurli al successo
Nintai significa “pazienza” o “perseveranza”. Si riferisce alla capacità di sopportare le difficoltà, di resistere alle avversità e di persistere nel proprio intento, anche quando la strada si fa in salita. Non è una rassegnazione passiva, ma una resilienza attiva e consapevole.
-
Le anime del Team – L’assente presente
L’assente presente è la classica persona con un ruolo ufficiale, spesso di responsabilità, ma che nella pratica manca di presenza reale. La sua non è cattiva volontà, più spesso è un misto di confusione sul proprio ruolo, mancanza di strumenti e disconnessione dal contesto.