-
Il metodo per far accadere le cose: lavorarci
In questo periodo sono particolarmente attivo sul fronte del mio nuovo libro e in generale del progetto Team Che Funzionano Davvero: sto facendo webinar e presentazioni, sto incontrando persone e regalando copie autografate, sto lavorando alla versione on-line del Team Score. Capita sempre che qualcuno che incontro poi mi dica…
-
Perché Nietzsche sarebbe un ottimo Team coach
Spesso pensiamo alla filosofia come a qualcosa di polveroso e sicuramente lontano dai fogli Excel e dalle nostre scadenze del lunedì. Personalmente ho portato filosofia all’esame di maturità e ogni tanto mi si riaccende qualche lampadina perché, a ben guardare, si può imparare molto dai filosofi di una volta. In…
-
Perché i complimenti del tuo capo valgono più di un manuale studiato a memoria
“Sai che negli ultimi mesi ho provato ad applicare un paio di piccole cose che ci hai fatto vedere durante il corso?… Il mio capo mi ha fatto i complimenti perché ha notato delle differenze…“Questo è quello che mi ha raccontato Marco (nome di fantasia) quando l’ho incontrato a distanza…
-
Le anime del Team – L’esperto monopolista
L’esperto monopolista ha sviluppato un sapere prezioso e specifico, spesso costruito sul campo risolvendo problemi, sbagliando e scontrandosi con le situazioni più critiche. È un professionista con competenze chiave e una lunga esperienza, diventato il punto di riferimento tecnico ed è spesso l’unico a conoscere a fondo certi processi.
-
Perché dovresti testare le idee in bozza davanti a 70 colleghi?
Il mio ultimo evento dell’anno è stato LSP Camp 2025, l’evento della community open source sul metodo LEGO(r) SERIOUS PLAY(r) giunto alla sua terza edizione. Quest’anno ho avuto la possibilità di entrare a far parte dell’organizzazione e così mi sono lanciato anche in questa avventura. Malgrado l’influenza e lo sciopero…
-
Non cercare un nuovo team ma un nuovo te
L’inizio dell’anno è solitamente il momento in cui si guarda all’esterno: nuovi obiettivi aziendali, nuovi progetti, nuove sfide… ma c’è una verità scomoda che tendiamo a ignorare: nessuna strategia, nessun software e nessuna metodologia, nemmeno la più avanzata, può compensare l’instabilità dei singoli elementi che compongono il sistema. Se vuoi…
-
Gestire il tempo o gestire se stessi?
Ripartirei in questo 2026 nuovo di zecca con qualche riflessione sul tempo. Statisticamente, i corsi di time management sono tra quelli più richiesti e, nella mia personale esperienza, anche quelli più emotivamente partecipati. Ne ho scritto più in generale in questo articolo dal titolo Dillo al mio manager, non raccontarlo…
-
Team Che Funzionano Davvero, è arrivato il libro
Ci ho messo un po’ a realizzarlo ma alla fine è nato, con tutte le sue imperfezioni e i possibili miglioramenti del caso. Ci lavoro da un paio d’anni e potrei lavorarci ancora ma, da bravo agilista, ho pensato che sia giunto il momento di rilasciare una prima versione per…
-
Ascolta i feedback e fanne tesoro
Premesso che in certi ambienti di lavoro non è scontato ricevere feedback malgrado oggi si faccia un gran parlare di quanto sia importante offrirli, quando ti arriva un feedback, ringrazia, valutalo e prova a capire come può esserti utile per migliorare. Ti racconto una mia storia personale Durante il mio…
