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Le anime del Team – L’esperto monopolista
L’esperto monopolista ha sviluppato un sapere prezioso e specifico, spesso costruito sul campo risolvendo problemi, sbagliando e scontrandosi con le situazioni più critiche. È un professionista con competenze chiave e una lunga esperienza, diventato il punto di riferimento tecnico ed è spesso l’unico a conoscere a fondo certi processi.
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Perché dovresti testare le idee in bozza davanti a 70 colleghi?
Il mio ultimo evento dell’anno è stato LSP Camp 2025, l’evento della community open source sul metodo LEGO(r) SERIOUS PLAY(r) giunto alla sua terza edizione. Quest’anno ho avuto la possibilità di entrare a far parte dell’organizzazione e così mi sono lanciato anche in questa avventura. Malgrado l’influenza e lo sciopero…
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Non cercare un nuovo team ma un nuovo te
L’inizio dell’anno è solitamente il momento in cui si guarda all’esterno: nuovi obiettivi aziendali, nuovi progetti, nuove sfide… ma c’è una verità scomoda che tendiamo a ignorare: nessuna strategia, nessun software e nessuna metodologia, nemmeno la più avanzata, può compensare l’instabilità dei singoli elementi che compongono il sistema. Se vuoi…
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Gestire il tempo o gestire se stessi?
Ripartirei in questo 2026 nuovo di zecca con qualche riflessione sul tempo. Statisticamente, i corsi di time management sono tra quelli più richiesti e, nella mia personale esperienza, anche quelli più emotivamente partecipati. Ne ho scritto più in generale in questo articolo dal titolo Dillo al mio manager, non raccontarlo…
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Team Che Funzionano Davvero, è arrivato il libro
Ci ho messo un po’ a realizzarlo ma alla fine è nato, con tutte le sue imperfezioni e i possibili miglioramenti del caso. Ci lavoro da un paio d’anni e potrei lavorarci ancora ma, da bravo agilista, ho pensato che sia giunto il momento di rilasciare una prima versione per…
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Ascolta i feedback e fanne tesoro
Premesso che in certi ambienti di lavoro non è scontato ricevere feedback malgrado oggi si faccia un gran parlare di quanto sia importante offrirli, quando ti arriva un feedback, ringrazia, valutalo e prova a capire come può esserti utile per migliorare. Ti racconto una mia storia personale Durante il mio…
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Fermati, pensa, ascolta e scegli cosa fare
Quella che si chiude oggi è la seconda di due settimane all’interno delle quali sono successe diverse cose. Vorrei parlartene qui, oggi, perché ritengo sia importante fermarsi per riflettere e per me l’articolo è un modo per farlo in maniera estesa, con te che magari hai voglia di leggere e…
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I 6 pilastri dei Team Che Funzionano Davvero
Una delle frasi che sta diventando il motto dei Team Che Funzionano Davvero è “lavora con le persone che hai e non con quelle che vorresti”. In un breve workshop ho interrogato la saggezza delle folle per lavorare tutti insieme a 6 pilastri essenziali.
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Le anime del Team – Il responsabile silenzioso
Il responsabile silenzioso è la classica persona che non si fa notare, ma c’è. E’ responsabile nel senso che porta avanti il lavoro con serietà e continuità. Non cerca visibilità, ma tiene insieme pezzi importanti del sistema.
